Você sabe qual é a importância de definir o orçamento anual da escola? Com essa medida, você terá mais controle sobre as finanças da instituição, diminuindo as chances de que erros aconteçam e coloquem em xeque o crescimento da empresa no mercado.
Para ajudar nisso, você verá o que é o orçamento anual e como é possível defini-lo. Assim, sua escola estará pronta para aproveitar as oportunidades de mercado e enfrentar as dificuldades que aparecerem.
O que é o orçamento anual em escolas?
O orçamento anual escolar é um tipo de ferramenta de gestão útil para dar uma estimativa tanto das receitas quanto das despesas que uma unidade de ensino terá no ano. Normalmente, ele é realizado nos últimos dias do período letivo.
É considerada como uma das principais ferramentas de planejamento estratégico, já que é útil para determinar qual será a capacidade de investimentos e realização de novos projetos. Além disso, ajuda a evitar que problemas financeiros venham a afetar o bom andamento das atividades na escola.
Por isso, o profissional que trabalha com orçamento escolar precisa ter flexibilidade para enfrentar os mais diversos cenários, positivos ou negativos. Como o instrumento serve apenas como estimativa de dados, nem sempre é possível prever os diversos fatores que podem impactar o ganho ou a perda de receita (como crises financeiras, problemas no mercado, aumento inesperado de alunos, custos extras etc.).
Um dos grandes problemas que as escolas podem enfrentar é a inadimplência escolar. É comum que os pais, por algum motivo, interrompam o pagamento das mensalidades, o que diminui as receitas da instituição, fazendo com que as ações planejadas fiquem comprometidas.
Com o controle financeiro, a empresa estará pronta para enfrentar os momentos difíceis e honrar todos os compromissos efetuados (fornecedores, salários e manutenção).
Como definir o orçamento?
Sabe quais são os principais passos para definir o orçamento? Veja a seguir.
Defina metas
O primeiro ponto para definir seu orçamento é a criação de metas. Quando a escola não tem objetivos claros para serem alcançados em pequeno, médio e longo prazo, dificilmente a instituição sairá do lugar. Vale lembrar que as metas precisam ser alcançáveis e devem convergir com a estratégia empresarial.
Reduza os gastos
A maioria das empresas tem gastos em locais que não são necessários ou que não colaboram para que a meta seja atingida. Por isso, um estudo de todos os processos empresariais pode indicar quais etapas precisam ser otimizadas para melhor gerenciamento dos recursos da escola.
Com o monitoramento, todos os processos serão entendidos com maior clareza, o que melhorará as decisões da instituição para diminuir gastos e melhorar a qualidade do ensino. É necessário, entre outras coisas, diminuir o índice de inadimplência.
Isso é possível, por exemplo, permitindo o pagamento por boleto bancário, dando descontos para os adimplentes e negociando os débitos. Separar os casos em grupos facilita a criação de estratégias diferentes para cada caso.
Faça os investimentos necessários
Uma forma de conseguir definir com sucesso o orçamento e reduzir os gastos é fazer os investimentos necessários. Por vezes, um investimento pode ser considerado como gasto no presente, mas, no futuro, traz diversos benefícios que fazem com que o valor empregado volte rapidamente para as contas da empresa.
Com um bom sistema de gestão, por exemplo, é possível fazer mais em menos tempo, aumentando o número de vendas sem, necessariamente, ter que aumentar o time comercial. O sistema ajuda na prevenção de erros, evitando o retrabalho e aumentando a organização e controle. Dessa forma, fica mais fácil tomar as decisões.
Agora que você sabe a importância do orçamento anual, comece a colocar a mão na massa e planejar as contas da sua escola. Lembre-se de que com essa prática, você terá menos sustos e terá mais condição de fazer investimentos e deixar sua instituição à frente das demais.
Quer começar reduzindo custos na sua escola? Então, veja agora tudo que você precisa fazer para otimizar os recursos!
Sua escola perde matrículas por falta de acompanhamento?
Organize leads, conversas, tarefas e retornos em um funil comercial mais claro, com histórico e rotina de atendimento em um só lugar.



